規范和加強農民工實名制及工資支付管理,是讓農民工安“薪”無憂“酬”、切實保障農民工合法權益的重要舉措。北京昌平線南延工程項目利用中鐵二局實名制打卡系統,強化實名制管理,切實保障農民工工資支付,維護農民工權益。
一是解讀文件保落實。項目部加強對《農民工工資支付條例》的學習,同時對集團公司、公司下發的農民工實名制管理相關制度進行了文件宣貫,將項目部及勞務企業需要做的工作進行清單梳理,明確項目部及勞務隊的工作職責。同時,在項目周、月例會中進行勞務實名制管理工作總結,讓勞務隊切實感受到項目部對實名制系統管理的重視。
二是出臺制度保執行。項目部針對勞務實名制管理,出臺了《農民工實名制打卡考勤管理辦法》,辦法中明確了對農民工未錄入、未打卡等情況的處罰標準,同時針對特殊情形進行分析規定。辦法一出臺,項目部立即進行了制度宣貫,要求勞務隊嚴格按照辦法執行。同時,警示勞務企業該系統的使用率將影響企業自身信譽,未做好將登上分包企業黑名單,進一步加強了勞務企業對二局實名制系統的重視程度,激發了勞務企業自主管理好實名制系統的主動性。
三是部門聯合保錄入。項目部各部門協力合作,在人員入場進行三級安全教育培訓之際,對每一位入場勞務人員進行信息錄入,有效地保證了每一位進場人員都錄入到實名制系統中。同時,勞務人員信息錄入之后,項目辦公室及時將勞務人員名單分享給安質部、工程部,由安質部、工程部進行現場抽查核對,確保了在現場的每一位勞務人員都在勞務系統內。
四是專人負責??记?。項目部安排辦公室專人負責考勤盯控工作,同時要求勞務隊安排資料員作為專人進行工作對接,及時聯系及時溝通。項目部建立專門的“勞務實名制打卡考勤”微信群,每天早上9點、下午15點在微信群中公布勞務人員打卡率,時時關注、時時催促,要求在規定時間內完成打卡。同時,及時對勞務隊進行預警,在每一個節假日和重大日子前,通過周例會或電話聯系進行預警,要求勞務隊提前了解勞務工人的行蹤,有退場的人員提前進行退場,有效的避免了節假日考勤率大幅下降的情況。
五是系統考勤保工資。針對農民工工資,項目部規定由項目部專人進入考勤系統,將勞務隊的月度考勤表導出,然后發給勞務隊,要求勞務隊按照考勤表進行農民工工資計算;同時,項目部專人進行農民工工資人員核對,確保工資報表人員未超出勞務系統錄入人員,有效地保證了農民工工資的準時發放與足額發放。
自2021年3月至今,北京昌平線南延工程項目實現了勞務人員錄入率100%,勞務人員平均打卡率達100%,按期足額發放了農民工工資,未發生一起因欠薪引發的信訪事故,切實保障了農民工合法權益,維護了項目部及企業的形象。