規范和加強農民工實名制及工資支付管理，是讓農民工安“薪”無憂“酬”、切實保障農民工合法權益的重要舉措。北京昌平線南延工程項目利用中鐵二局實名制打卡系統，強化實名制管理，切實保障農民工工資支付，維護農民工權益。

一是解讀文件保落實。項目部加強對《農民工工資支付條例》的學習，同時對集團公司、公司下發的農民工實名制管理相關制度進行了文件宣貫，將項目部及勞務企業需要做的工作進行清單梳理，明確項目部及勞務隊的工作職責。同時，在項目周、月例會中進行勞務實名制管理工作總結，讓勞務隊切實感受到項目部對實名制系統管理的重視。

二是出臺制度保執行。項目部針對勞務實名制管理，出臺了《農民工實名制打卡考勤管理辦法》，辦法中明確了對農民工未錄入、未打卡等情況的處罰標準，同時針對特殊情形進行分析規定。辦法一出臺，項目部立即進行了制度宣貫，要求勞務隊嚴格按照辦法執行。同時，警示勞務企業該系統的使用率將影響企業自身信譽，未做好將登上分包企業黑名單，進一步加強了勞務企業對二局實名制系統的重視程度，激發了勞務企業自主管理好實名制系統的主動性。

三是部門聯合保錄入。項目部各部門協力合作，在人員入場進行三級安全教育培訓之際，對每一位入場勞務人員進行信息錄入，有效地保證了每一位進場人員都錄入到實名制系統中。同時，勞務人員信息錄入之后，項目辦公室及時將勞務人員名單分享給安質部、工程部，由安質部、工程部進行現場抽查核對，確保了在現場的每一位勞務人員都在勞務系統內。

四是專人負責?？记?。項目部安排辦公室專人負責考勤盯控工作，同時要求勞務隊安排資料員作為專人進行工作對接，及時聯系及時溝通。項目部建立專門的“勞務實名制打卡考勤”微信群，每天早上9點、下午15點在微信群中公布勞務人員打卡率，時時關注、時時催促，要求在規定時間內完成打卡。同時，及時對勞務隊進行預警，在每一個節假日和重大日子前，通過周例會或電話聯系進行預警，要求勞務隊提前了解勞務工人的行蹤，有退場的人員提前進行退場，有效的避免了節假日考勤率大幅下降的情況。

五是系統考勤保工資。針對農民工工資，項目部規定由項目部專人進入考勤系統，將勞務隊的月度考勤表導出，然后發給勞務隊，要求勞務隊按照考勤表進行農民工工資計算；同時，項目部專人進行農民工工資人員核對，確保工資報表人員未超出勞務系統錄入人員，有效地保證了農民工工資的準時發放與足額發放。

自2021年3月至今，北京昌平線南延工程項目實現了勞務人員錄入率100%，勞務人員平均打卡率達100%，按期足額發放了農民工工資，未發生一起因欠薪引發的信訪事故，切實保障了農民工合法權益，維護了項目部及企業的形象。